En este último editorial que firmaré para la newsletter, me decantaré por un tono más personal para despedirme de Vds, fieles lectores, ya que dentro de unas semanas finalizará mi mandato como director de la Casa de Velázquez.

Dirigir esta Casa centenaria enclavada en Madrid habrá sido una tarea apasionante que, a diario, exige dar lo mejor de sí mismo. Tanto en el ámbito artístico como en la investigación en humanidades y ciencias sociales, generación tras generación, da visibilidad al fruto de la excelencia que produce el sistema educativo francés. Huelga decir que quienes, año tras año, forman las sucesivas promociones de miembros de la EHEHI y de artistas en residencia de la AFM tienen una gran responsabilidad. A cambio, la Casa les proporciona los apoyos necesarios para que puedan llevar a cabo los proyectos por los que los exigentes jurados han seleccionado sus candidaturas. Entre ellos, la imagen de la que goza la Casa en la Península ibérica, sin duda, no es el menos importante. Nuestra institución hace oficio de carta de presentación que abre muchas puertas. En el fondo, preservar o –mejor aún  reforzar esta dinámica secular de excelencia universitaria à la française constituyen, en primer lugar, el cometido y la responsabilidad de la dirección.

Sin lugar a dudas, atender a esta responsabilidad es exigente para la persona a la que se le encomienda. Pero no es una tarea que uno pueda hacer solo. Como si se tratase de un director de orquesta, le corresponde permitir que sus colaboradores directos puedan a su vez cumplir con las diversas facetas de sus funciones respectivas. En este ámbito, mis ocho años como director me han convencido de su sentido de la responsabilidad y, más allá, del compromiso del personal de la Casa. Y si bien la violencia de la crisis sanitaria de 2020 ha revelado a veces fragilidad o brechas inesperadas, lo cierto es que la Casa de Velázquez en su conjunto, ha podido hacerle frente. Por lo tanto, quiero expresarles, en primer lugar, mi más sincero agradecimiento. Gracias a cada uno de ellos, plenamente comprometidos con sus tareas y demostrando un verdadero sentido del servicio público, la institución ha podido llevar a cabo reformas de gran calado que contribuyen a la consolidación de los cometidos a los que la Casa ha seguido siendo fiel, adaptándose al mismo tiempo al nuevo panorama de la investigación y de la creación que se está construyendo en estos inicios del siglo XXI.

Estos cambios han sido posibles gracias al apoyo atento, exigente pero también benévolo de nuestros tres Consejos. Gracias a mis intercambios con sus presidentes y a las reuniones periódicas –siempre constructivas– con todos sus integrantes, ha sido posible poner en práctica los proyectos que nos propusimos. Desde la creación del MIAS hasta las medidas adoptadas en favor de los artistas en residencia y el lanzamiento del festival ¡Viva Villa!, hemos construido una Casa fiel a su pasado y preparada para asumir las realidades del nuevo siglo. A todos, colectivamente, y a cada uno en particular, dirijo mi más sincero agradecimiento por nuestra trayectoria conjunta al servicio de una institución por la que sentimos todos tanto apego.

Mi agradecimiento final es para ustedes, queridos lectores. Su fidelidad ha sido siempre un incentivo para satisfacer sus expectativas y superar las inevitables dudas –o incluso el desánimo– que en ocasiones también surgían. Por último, le deseo a la nueva dirección mucho éxito en las iniciativas que tomará en pro de la Casa, convirtiéndome por mi parte en otro fiel seguidor más.

Michel BERTRAND
Director de la Casa de Velázquez

 

Les espaces d’exploitation communale dans le sud de l’Europe ont survécu jusqu’à l’époque contemporaine, mais comment étaient-ils utilisés initialement au Moyen Âge ? Quel était le rôle de ces usages communautaires dans la création d’identités locales et quelles étaient les modalités de domination sociale qu’ils préservaient ? À travers des études de cas de la péninsule ibérique et de la péninsule italienne, cet ouvrage interroge la pertinence d’un modèle méditerranéen de fonctionnement et de gestion des espaces communaux entre les temps post-romaines et le début de l’âge moderne.